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一個國家經濟的發(fā)展，工業(yè)化的實現(xiàn)，國際競爭力的提高主要依靠的是大型企業(yè)和企業(yè)集團，因此，我國的工程機械業(yè)作為國家經濟發(fā)展的重要裝備部門，尤其要抓住一切有利時機，結合自己的實際情況，加快企業(yè)改革和重組步伐，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，加快轉換經營機制，擴大直接融資渠道，促進產業(yè)資本與金融資本、科技資本的融合。

    現(xiàn)在國際機械行業(yè)重組聯(lián)合兼并之風日盛，在企業(yè)并購重組中，合作對象應當選擇有技術、有管理、有資金、有市場的“四有”企業(yè)。通過這些形式來組建一批有較強競爭實力的大型企業(yè)和企業(yè)集團。使企業(yè)經營上規(guī)模、產品質量上檔次、生產技術上水平、同時培育一批“小而?！钡膮f(xié)作配套企業(yè)，形成以大帶小，以小保大，專業(yè)化分工明確的企業(yè)組織體系，這不僅對國家有利，而且也可大大增加企業(yè)自身的競爭力。

    我國工程機械行業(yè)經過若干年的快速發(fā)展，在國內和國際上已經取得了一定地位。業(yè)內企業(yè)在行業(yè)結構、產品結構、技術結構和企業(yè)組織結構等方面正根據市場經濟和經濟全球化的要求，在穩(wěn)步調整和發(fā)展，形成了一個統(tǒng)一的行業(yè)，并具有較強的生產技術基礎。建成了一批骨干企業(yè)，形成了若干相對集中的工程機械生產基地；行業(yè)重點骨干企業(yè)通過引進先進的制造工藝和技術，初步具備了現(xiàn)代化的生產技術條件，提高了工程機械行業(yè)技術進步的起點，增加了技術進步的后勁；產品門類齊全，并形成了較強的生產能力。

    我們仍要對行業(yè)形勢及企業(yè)自身的發(fā)展有清醒，客觀的認識。我國是世界上工程機械生產大國，但遠不是強國，國產產品的技術、質量距國際先進水平還有較大差距B 行業(yè)的生產集中度仍很低，“散、亂、差”的情況并沒有根本改變，企業(yè)經營效率仍很低，自主開發(fā)能力和企業(yè)盈利能力差距仍大，還缺乏在國際市場上有競爭力的品牌。

    21世紀市場競爭的焦點是高素質人才的較量，沒有高素質人才的企業(yè)，就不能生存。因此，培養(yǎng)和造就高素質的技術人才是全面提高企業(yè)競爭力的關鍵。機械工業(yè)要發(fā)展，要提高先進制造技術應用水平，就必須加強人才隊伍的建設，努力培養(yǎng)、引進具有信息技術和專業(yè)技能的高素質人才，加強全員職工培訓，推廣、普及計算機和網絡教育，全面提高職工綜合素質，為制造技術信息化創(chuàng)建好人才基礎。因此，營造一個以人為中心的企業(yè)文化氛圍，提高員工的學習能力，是企業(yè)的發(fā)展方向之一。